M. HABABI
نقاط : 914
الموقع : اليمن
 | |  تعريف الادارة .......اهداف الادارة | |
تعريفالادارة ....اهداف الادارة
منالمنظور التنظيمي الإدارة هي إنجاز أهداف تنظيمية من خلال الأفرادومواردأخرى. وبتعريف أكثر تفصيلا للإدارة يتضح أنها أيضا إنجاز الأهداف منخلالالقيام بالوظائف الإدارية الخمسة الأساسية (التخطيط، التنظيم،التوظيف،التوجيه، التقويم)..• التخطيط : مثل وضع الخطة والتنبؤ بالسياسةالمستقبلية .
• التنظيم: إي توزيع العمل علي العاملات على أسس سليمة .
• التوظيف: يهتم باختيار وتعيين وتدريب العاملات في الميدان .
• التوجيه: وهو التبصير والترشيد لتنفيذ الأعمال بطريقة صحيحة .
• التقويم: لتحديد نقاط القوة والضعف في الإدارة ومعالجتها وإصلاحهاماالهدف من تعلّم الإدارة؟إنالهدف الشخصي من تعلم الإدارة ينقسم إلى شقين هما:
زيــــــــــــــــــــــــــــادةمهاراتك.
تعزيزقيمة التطوير الذاتي لديك. أهم عناصر نجاح الإدارة المدرسية :
1ـتخطط 2- تطبيق 3- مراجعة 4- تطوير
1ـتخطيط: أي وضع القواعد التي يتعامل بها العاملون مع المشكلات، ووضع حلوللها،ووضع العوامل التي تذلل العقبات من طريق العمل من أجل الوصول إلىالهدفالمنشود، مهما قل أو عظم ذلك الهدف لابد من مرحلة التخطيط له.
2ـتطبيق: وفيه تنزل الخطة والأهداف للمرؤوسين لتنفيذها بدقة بالغة حسبالمتفقعليه، ولا يسمح بالاجتهاد إلا في الأمور التي يصح فيها الاجتهادالشخصيكالأمور البسيطة التي لم ترد في الخطة.
3ـمراجعة التنفيذ: فلا تكتفي المديرة بوضع الخطط والأمر بتنفيذها فقط ثمالاعتمادبعد ذلك على التقارير المتدفقة عليها التي تخبرها بأن العمل يسيروفقالخطة الموضوعة ـ وأن كله تمام ـ كلا، بل يجب عليها أن تتابع سير العملهليسير حسب الخطة الموضوعة أم لا؟
4ـالتطوير: تأتي مرحلة التطوير بعد المراقبة والمراجعة والتقييم للخطة لكيتستفيدأنت أولاً من أخطاء الخطة السابقة، فتعملي على تجنبها، فلابد منالاستفادةمن الأخطاء. | |
|
السبت مايو 07, 2011 7:28 pm من طرف 
